根据国家、省的统一部署，集体林权制度改革的工作机制为“市县直接领导，镇（街道）组织实施，村组具体操作，部门做好服务”。为进一步履行“部门做好服务”的职责，根据工作需要，四会市林业局成立了集体林权制度改革工作办公室，整合局机关、基层林业站有关人员组成九个职能工作小组，即综合、宣传、技术指导、配套改革、要素市场筹建、政策法规与山纠调处、林区维稳、后勤保障、纪检监察组，协调与指导各镇（街道）开展林改工作，全面推动了林改工作的顺利进行。
同时，为了以点带面、以职带责推动林改工作，四会市林业局班子成员带头在各自联系的镇（街道）联系包点一个村委，贴身跟踪，指导林改工作；各林业站站长也在各自辖区内联系包点一个村委。此外，四会市林业局还出台了两个制度：一是完善节假日林改工作加班补助制度，在林改试点工作期间，鼓励林业干部职工放弃双休或假日突击林改工作；二是对各林业站的林改经费实行以奖代拨的激励机制，将工作实绩与费用补助直接挂钩，达到奖勤罚懒的目的。前段时间，四会市林业局还专门制作了“人人投身林改业，个个担当指导员”的牌匾，挂在各林业站和相关职能股室最显眼的地方，并要求林业系统全体工作人员把“人人投身林改业，个个担当指导员”作为当前工作的座右铭。
由于工作责任和激励措施落实到位，在部门领导的带动下，目前，四会市林业系统全体干部职工参与林改的工作热情高涨，形成了“人人投身林改业，个个担当指导员”的工作氛围。（四会林业局）
附件:
相关稿件:
