广宁县高度重视集体林权制度改革工作，精心组织，真抓实干，做到早动员、早部署，加强督促检查，狠抓工作的落实，全力加快集体林权制度改革工作步伐。
由于领导重视，高位推进，全县的林改工作进展顺利，目前已进入冲刺阶段，外业工作已基本完成，内业工作进入尾声，电脑勾图已完成98%、资料录入87%，目前正进入核对、发证工作阶段。可望10月底前全面完成林改工作任务，迎接省、市的验收。
一、加强领导，落实责任
2009年3月，该县成立集体林权制度改革工作领导小组，由县委书记刘正南任组长，县长张桂洪、分管林业的县领导和林业局局长任副组长，有关部门主要领导、各镇镇委书记为成员。同时制定了《广宁县集体林权制度改革联席会议制度》。全县17个镇相应成立由镇委书记任组长、镇长和分管林业的镇领导为副组长的林改领导小组；各村委会也成立以村支书为组长的林改领导小组，形成县、镇、村各级主要领导亲自抓林改、部门积极参与、高位推进的格局。
县委、县政府把林改工作列入镇级年度岗位责任制考核内容，县与镇、镇与村委会逐级签订《林改工作责任书》，建立“县直接领导，镇组织实施，村、组具体操作，部门做好服务”的机制。县镇、部门领导在该县开展的“我承诺、你监督、抓落实、促发展”活动中，都把林改目标、任务和完成时间列入承诺内容之一，向社会作出公开承诺。各镇把林改工作作为当前农村工作的重中之重，镇主要领导亲自抓、分管领导具体抓，驻村、社队干部包干负责，一级抓一级，层层抓落实，推动林改工作深入开展。
二、加强督导，推动进度
在林改过程中，省、市等领导多次对广宁县进行林改督导、检查，检查组对该县的成绩给予充分肯定，认为该县的林改工作做到领导重视，措施到位，方法正确，成效显著，进度较快，走在全市的前列。同时县四套班子领导深入挂钩的镇检查督促林改工作，县林业局制定了《广宁县集体林权制度改革督导工作方案》，班子成员实行分片包干制，每人负责2－3个镇，深入镇、村检查督促，并抽调林业技术人员成立17个指导组分别挂1个镇指导开展林改工作，任务到组到人。县采取定期与不定期、集中与平时结合等办法进行督促、考核。设立奖励机制，对工作落实、成绩突出的先进集体和个人，县将进行表彰奖励；对工作不负责任、任务不按时完成的，将对相关责任人进行问责。县委书记张桂洪十分关心林改工作，并深入调研，多次到县林业局了解林改情况，听取汇报，并多次作出指示，亲自召集进度较慢的镇开会，查找原因，并要求迅速落实整改措施，有力推动了后进镇的林改工作，有效推动了全县的林改工作进度。
三、加大投入，确保运作
该县把上级划入的林改资金下拨到各镇，设立专户，保证资金用于林改，有力促进了林改工作。特别是今年7月肇庆市集体林权制度改革工作会议后，县财政马上下拨50万元，加快林改进度。开展林改以来，该县共投入林改资金300万元：其中县财政拨入中央林改资金185万元，县林业局、各镇政府、林业站投入资金115万元。
四、上下联动，提高效率
自开展林改以来，由于领导重视，组织得力，措施到位，全县上下形成了三级书记抓林改、干部群众积极参与的良好格局。今年7月9日召开广宁县集体林权制度改革工作推进会，进一步调整工作措施：一是集中人力、物力开展外业、内业资料整理工作。各镇抽调镇干部、聘请社会人员累计136人，并都配备了一台复印机，加快内业进度；二是狠抓内业录入资料工作。积极争取省设计院的支持，及时安装林权操作系统。7月15日，该县制定了《广宁县集体林权制度改革内业发证工作方案》。县林改办抽调熟悉掌握林改政策和方法步骤及档案业务人员共30人（各镇1－2人、局机关5人），并配备了21台电脑，集中内业电脑制图和数据录入。三是规范林改档案的收集、整理和立卷归档，专柜存放，专人管理。（广宁县林业局 陈敏燕）
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由于领导重视，高位推进，全县的林改工作进展顺利，目前已进入冲刺阶段，外业工作已基本完成，内业工作进入尾声，电脑勾图已完成98%、资料录入87%，目前正进入核对、发证工作阶段。可望10月底前全面完成林改工作任务，迎接省、市的验收。
一、加强领导，落实责任
2009年3月，该县成立集体林权制度改革工作领导小组，由县委书记刘正南任组长，县长张桂洪、分管林业的县领导和林业局局长任副组长，有关部门主要领导、各镇镇委书记为成员。同时制定了《广宁县集体林权制度改革联席会议制度》。全县17个镇相应成立由镇委书记任组长、镇长和分管林业的镇领导为副组长的林改领导小组；各村委会也成立以村支书为组长的林改领导小组，形成县、镇、村各级主要领导亲自抓林改、部门积极参与、高位推进的格局。
县委、县政府把林改工作列入镇级年度岗位责任制考核内容，县与镇、镇与村委会逐级签订《林改工作责任书》，建立“县直接领导，镇组织实施，村、组具体操作，部门做好服务”的机制。县镇、部门领导在该县开展的“我承诺、你监督、抓落实、促发展”活动中，都把林改目标、任务和完成时间列入承诺内容之一，向社会作出公开承诺。各镇把林改工作作为当前农村工作的重中之重，镇主要领导亲自抓、分管领导具体抓，驻村、社队干部包干负责，一级抓一级，层层抓落实，推动林改工作深入开展。
二、加强督导，推动进度
在林改过程中，省、市等领导多次对广宁县进行林改督导、检查，检查组对该县的成绩给予充分肯定，认为该县的林改工作做到领导重视，措施到位，方法正确，成效显著，进度较快，走在全市的前列。同时县四套班子领导深入挂钩的镇检查督促林改工作，县林业局制定了《广宁县集体林权制度改革督导工作方案》，班子成员实行分片包干制，每人负责2－3个镇，深入镇、村检查督促，并抽调林业技术人员成立17个指导组分别挂1个镇指导开展林改工作，任务到组到人。县采取定期与不定期、集中与平时结合等办法进行督促、考核。设立奖励机制，对工作落实、成绩突出的先进集体和个人，县将进行表彰奖励；对工作不负责任、任务不按时完成的，将对相关责任人进行问责。县委书记张桂洪十分关心林改工作，并深入调研，多次到县林业局了解林改情况，听取汇报，并多次作出指示，亲自召集进度较慢的镇开会，查找原因，并要求迅速落实整改措施，有力推动了后进镇的林改工作，有效推动了全县的林改工作进度。
三、加大投入，确保运作
该县把上级划入的林改资金下拨到各镇，设立专户，保证资金用于林改，有力促进了林改工作。特别是今年7月肇庆市集体林权制度改革工作会议后，县财政马上下拨50万元，加快林改进度。开展林改以来，该县共投入林改资金300万元：其中县财政拨入中央林改资金185万元，县林业局、各镇政府、林业站投入资金115万元。
四、上下联动，提高效率
自开展林改以来，由于领导重视，组织得力，措施到位，全县上下形成了三级书记抓林改、干部群众积极参与的良好格局。今年7月9日召开广宁县集体林权制度改革工作推进会，进一步调整工作措施：一是集中人力、物力开展外业、内业资料整理工作。各镇抽调镇干部、聘请社会人员累计136人，并都配备了一台复印机，加快内业进度；二是狠抓内业录入资料工作。积极争取省设计院的支持，及时安装林权操作系统。7月15日，该县制定了《广宁县集体林权制度改革内业发证工作方案》。县林改办抽调熟悉掌握林改政策和方法步骤及档案业务人员共30人（各镇1－2人、局机关5人），并配备了21台电脑，集中内业电脑制图和数据录入。三是规范林改档案的收集、整理和立卷归档，专柜存放，专人管理。（广宁县林业局 陈敏燕）
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