五华县为顺利推进以“一个消灭三个改造”为重点的森林碳汇基础工程建设，确保三年内提早完成消灭宜林荒山任务目标的实现，林业部门强化领导干部的工作作风，发挥领导干部的监督作用，深入基层，扑下身子、深入山头地块开展工作，为造林工程的顺利开展提供了强有力的组织保障。
一是建立了工程质量管理制度。从规划设计、施工、栽植和验收等环节，细化任务、质量标准，进行严格考核。
二是成立了25个工程质量管理组。分别由林业局班子成员任组长，一名副科级干部任副组长，每个标段落实一名股级干部专职工程质量管理技术员，深入造林现场一线，发扬“5+2”、精神，以现场技术指导和管理，对造林绿化实行跟踪技术服务，及时解决实际工作中遇到的各种困难和问题；同时，负责工程建设质量检查、验收工作；定制25个铁匡、购买25把游标卡尺，加强对穴规、种苗、肥料、资金的监管，对不符合质量标准的限期补救完善，只种合格壮苗，严禁种植病苗、弱苗、徒长苗、老化苗，确保大穴、足肥、壮苗，种一片成一片。
三是充实工程设计人员。由于小班调查工作，时间紧、任务重，为确保高质量完成全县一张图工作，及时抽调了6人技术人员支持配合省设计院的规划设计工作。四是充实工程监理人员，落实技术人员责任。五是设立工程管理督查组。由局长亲任组长，强化造林工程质量管理人员和造林工程质量的监督管理。六是设立工程质量社会公开监督石碑，接受社会的监督。